此次會議分“培訓會”和“工作會”兩階段進行。培訓會上：綜合部主任劉海東、法律顧問王律師、副總經理徐明亮、財務部楊經理、法人代表、總經理駱盅檣分別就“日常行為規(guī)范”、“法
律常識”、“項目經營管理要點”、“項目財務基本操作要點”、“規(guī)章制度、工作準則”進行了培訓。
律常識”、“項目經營管理要點”、“項目財務基本操作要點”、“規(guī)章制度、工作準則”進行了培訓。
工作會上：副總經理周興洪宣讀了調整部門設置的通知；副總經理徐明亮宣讀了職務任免的通知；總經理駱盅檣安排布署了開年工作；會上經營管理板塊、資料造價服務板塊、建筑生產板塊邛崍片區(qū)和成都片區(qū)的負責人分別簽訂了目標責任書；董事長劉興作了總結講話。
2017年是華瑞公司強基礎、樹品牌、創(chuàng)業(yè)績、增效益的又一關鍵之年。會議強調2017年在隊伍建設方面要大力加強，職業(yè)素養(yǎng)要快速提高，資質建設要重點突破，施工管理要深入精細，業(yè)務渠道要重點拓展，融資渠道要不斷優(yōu)化，經營效益要穩(wěn)步提升，市場競爭力要顯著增強。（楊德鳳2017.2.5供稿）
2017年是華瑞公司強基礎、樹品牌、創(chuàng)業(yè)績、增效益的又一關鍵之年。會議強調2017年在隊伍建設方面要大力加強，職業(yè)素養(yǎng)要快速提高，資質建設要重點突破，施工管理要深入精細，業(yè)務渠道要重點拓展，融資渠道要不斷優(yōu)化，經營效益要穩(wěn)步提升，市場競爭力要顯著增強。（楊德鳳2017.2.5供稿）